【環境】取勢明道：大中華企業之政商環境與宏觀經濟
深刻理解國際環境、大中華區域經濟走向和政策導向，把握先機，未雨綢繆。尋路中國，對企業而言，最難洞察是政治、經濟環境的精妙微變。本課程將為兩岸企業總裁展現中國夢之下的中國政治、經濟大勢(十八大召開、中南海新老座椅交替…)，及由此將為企業帶來全新的機遇和未知的風險；課程並將深入探討回應外界變化順勢而為，創新創造突破，從大勢中明晰讓困惑者有力、讓徘徊者前行的創新超越之道。

【文化】尋根之旅：東方智慧與現代管理的啟發與融合
走入歷史、走入生活，從時光逆旅中，找到重生轉型的契機。本課程藉由移地課程、在地文化走訪進行文化尋根，重新認識和闡釋民族文化的智慧，發掘其積極向上的文化核心；此外，也以現代的思維領略古文化遺風，尋找激發生命能量的泉源。課程的內涵意旨能讓兩岸企業總裁透過尋根之旅找到自己的文化之根，再藉由傳承、創新、轉型、變革，為企業組織找到新的生命力，繼而得以永續經營。

【領導】變革領導：國學底蘊的管理哲思傳承與現代領導力突破
根植於中國獨特的政治、經濟環境，傳承於中國儒家倫理精神的兩岸企業總裁，如何超越過去的我、過去的思維、過去的管理習性，延展出新生的我、新生的創意和新生的領導力？本課程運用領導力工作坊模式，營造切問、近思的學習體驗，與兩岸企業總裁探討新儒家領導力的5維空間---仁義、正心誠意、修己安人、致中和與知行合一；修煉君子之風和浩然正氣；挖掘人情暢順、人倫和睦與萬物自得所構成的真儒幸福的源泉。

【謀略】超越轉型：大中華企業的戰略診斷與修正
謀略是極為複雜的變化運動，不但是掌握競爭對手虛實的至關要素，更是競爭各方勝敗的決定性因素。本課程將討論戰略的疑、思、解運作模式，深入瞭解中國企業發展的戰略選擇，研究戰略的決策、變革與激勵，利用業務演化路徑與競合的互動關係，才能在中國不成熟的三級城市分層市場中搭建優勢的謀略。

【組織】將相謀勇：打造敏捷的團隊培養人才優勢互補
人止則成業、人去則業止，將才是企業內最重要的資產。古代霸王之爭，仰賴的是君王有識、將相有謀、兵卒有勇；而在今日商場之戰，謀求的也是領導有視野、主管有謀略、部屬有專長。本課程將以同儕教練，從宏觀的社會面、組織需求與企業發展策略、組織發展等各層面，構建關鍵將才的管理思維、善用組織不同將才的優勢互補，以及戰略性的激勵機制，以激發團隊使命及行動力。

【法律】跨界識法：超越和跨界離不開對規則的遵循
隨著企業在兩岸三地的不斷融合、擴張，兩岸企業總裁需要對兩岸三地法律實務諳熟於心。本課程從比較的視角、以最新商法案例解讀的方式，對中國大陸、香港、台灣法理精神、司法體系運行機制及法律實踐的異同進行絲絲入扣的解讀，旨在讓兩岸企業總裁明晰包括：公司法、房地產法、勞資就業、智慧財產權等兩岸三地法律實務主要內容；引導兩岸企業總裁在經營和投資過程中，審慎處理突現的法律挑戰，降低組織蒙受損失的風險。

【資本】跨界識資：運用資本推動企業轉型/升級/佈局
超越和跨界離不開資本的融通。本課程將為兩岸企業總裁勾畫滬港深交易所合資公司設立、海峽兩岸交易平臺合作洽談、支援協力廠商利用香港辦理人民幣投資貿易結算，波瀾壯闊的兩岸三地資本市場一體化藍圖；探討企業如何依託制度變化為兩岸企業帶來的制度紅利，借勢僅有20年發展歷程、尚處新興轉軌階段的內地金融市場，與超過60年發展歷程、現已全面開放的臺灣金融市場，以及國際化、市場化程度最高，產品系列最全面的香港金融市場，透過新技術發展和資本運營，實現跨越式的外生成長，在一個個細分領域獲得規模領先乃至競爭優勢。

【品牌】耕耘心占：深耕大中華企業品牌力邁向全世界
企業品牌的崛起，必然源於消費者對企業文化從價值到信任的歷程。本課程將為兩岸企業總裁解讀脈動中的內地市場以及龐大、各領風騷的內地消費群體；運用圓桌會議，探討品牌文化根脈；利用標竿企業參訪，生動再現華人品牌迎戰國際品牌的激烈場景。透過組織總裁分享，共話熱點議題—O2O（線上線下整合運營），聆聽製造業服務化先驅者對企業「要不要做O2O、如何做O2O、團隊從哪裡來」等現實挑戰的心聲。

【創新】淬煉重生：跨界交流與創新變革得以永續經營
在瞬息萬變的市場環境中，必須在管理與商業模式中不斷地進行創新及成功運作來保持組織創造力。本課程將解析全球最具創新精神的成功典範，探討創新思維與創新戰略、有效創新的管理運用、創新文化的塑造，以及創新中的風險管理，激發兩岸企業總裁跳出思維定式，鑄就真正的創新型組織。