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2013年兩岸經濟合作的新里程碑
中國大陸經濟迅速發展，兩岸交流熱絡，所有合作渠道也全面拓展。從2009年完成金融合作協議及MOU之簽署、2010年的ECFA簽署，又於2012年簽署貨幣清算合作備忘錄；近日兩岸貨幣通匯上路，更是徹底打通台灣與大陸經濟交流合作的任督二脈，讓兩岸貿易與產業合作更加頻繁與緊密，使得兩岸經濟合作亦建立重要的新里程碑。
兩岸最大的出路就是「融合」
逐步轉型為世界市場的中國大陸，在整個開放崛起的過程中，台商可說是所有外資中最大的得利者。不論是語言的共通性、相似的文化背景、鄰近的地理優勢、甚至社會與經濟發展的必經歷程都是有跡可循；除此之外，中國大陸亦已成為台灣最緊密的貿易夥伴、最大出口市場及重要地投資來源地。當然，台灣的製造基礎、國際接單與全球運籌能力，以及深根文化的品牌力更是不可忽視！因此，兩岸最大的出路就是「融合」。如果兩岸產業能相互緊密合作，發展出獨具特色的產業平台，這都是共同將產品「賣」向全球的發展契機。不過，這種「融合」同時存在著既競爭且又是合作的微妙關係。
成也領導者，敗也領導者
中國大陸是個時刻變動的市場，其瞬息萬變有別於相對成熟穩定的台灣市場。雖然台商領導人享有同文同種的利基優勢，但仍無法純粹以台灣經驗理解大陸市場及大陸的合作夥伴。因此，若要能得其門而入，完全要掌握檯面上的遊戲機制，更要領略檯面下的潛規則。對企業領導人而言，其適應力及靈活度顯得更為關鍵；當然這也突顯出，企業利基大陸的成敗仍決定在領導者的才能與氣度。領導者唯有持續修煉，企業才能永續成功。
兩岸總裁班：企業家的「第二次機會」
不論是台資企業西進大陸或是陸資企業投資台灣，建立具有全球格局的事業體，絕對是未來的發展趨勢。
「兩岸總裁班｣是站在全球趨勢的高度下，所建構的人脈網絡平台。在精篩機制下，我們集結兩岸優秀且最具潛力的企業領導人，藉由彼此成功經營模式的分享交流與持續穩定的互動，建立由淺而深的同窗情誼，形成穩固信賴的人脈關係。此外，我們也匯集兩岸大師級的產、官、學各領域師資，提供領導人最佳的學習平台。 「兩岸總裁班｣除了培植企業領袖應具備與全球競爭的條件與能力外，挖掘與打造兩岸未來產業界的明日之星、佈局全球國際市場更是我們所殷切期待的。因此，兩岸企業家的「第二次機會｣就在這裡！
中國大陸經濟迅速發展，兩岸交流熱絡，所有合作渠道也全面拓展。從2009年完成金融合作協議及MOU之簽署、2010年的ECFA簽署，又於2012年簽署貨幣清算合作備忘錄；近日兩岸貨幣通匯上路，更是徹底打通台灣與大陸經濟交流合作的任督二脈，讓兩岸貿易與產業合作更加頻繁與緊密，使得兩岸經濟合作亦建立重要的新里程碑。
兩岸最大的出路就是「融合」
逐步轉型為世界市場的中國大陸，在整個開放崛起的過程中，台商可說是所有外資中最大的得利者。不論是語言的共通性、相似的文化背景、鄰近的地理優勢、甚至社會與經濟發展的必經歷程都是有跡可循；除此之外，中國大陸亦已成為台灣最緊密的貿易夥伴、最大出口市場及重要地投資來源地。當然，台灣的製造基礎、國際接單與全球運籌能力，以及深根文化的品牌力更是不可忽視！因此，兩岸最大的出路就是「融合」。如果兩岸產業能相互緊密合作，發展出獨具特色的產業平台，這都是共同將產品「賣」向全球的發展契機。不過，這種「融合」同時存在著既競爭且又是合作的微妙關係。
成也領導者，敗也領導者
中國大陸是個時刻變動的市場，其瞬息萬變有別於相對成熟穩定的台灣市場。雖然台商領導人享有同文同種的利基優勢，但仍無法純粹以台灣經驗理解大陸市場及大陸的合作夥伴。因此，若要能得其門而入，完全要掌握檯面上的遊戲機制，更要領略檯面下的潛規則。對企業領導人而言，其適應力及靈活度顯得更為關鍵；當然這也突顯出，企業利基大陸的成敗仍決定在領導者的才能與氣度。領導者唯有持續修煉，企業才能永續成功。
兩岸總裁班：企業家的「第二次機會」
不論是台資企業西進大陸或是陸資企業投資台灣，建立具有全球格局的事業體，絕對是未來的發展趨勢。
「兩岸總裁班｣是站在全球趨勢的高度下，所建構的人脈網絡平台。在精篩機制下，我們集結兩岸優秀且最具潛力的企業領導人，藉由彼此成功經營模式的分享交流與持續穩定的互動，建立由淺而深的同窗情誼，形成穩固信賴的人脈關係。此外，我們也匯集兩岸大師級的產、官、學各領域師資，提供領導人最佳的學習平台。 「兩岸總裁班｣除了培植企業領袖應具備與全球競爭的條件與能力外，挖掘與打造兩岸未來產業界的明日之星、佈局全球國際市場更是我們所殷切期待的。因此，兩岸企業家的「第二次機會｣就在這裡！
中國市場邏輯的深不可測！
隨著“大中華經濟圈”雛形逐漸浮現，兩岸三地的經濟合作與貿易關係必是唇齒相依。除了同文同種的利基外，在優勢上也具有高度的互補性，相互地借力使力，繼而也促使華人企業家將成為帶動全球經濟的重要引擎。
不過，大中華市場的詭譎多嬌，若不得法，亦引無數英雄競折腰！不光只是跨國企業進入中國後鎩羽而歸，就連中國本土企業也常遭遇挫敗。對於大中華經濟圈的“週邊企業家”來說，中國市場邏輯的深不可測，大有學問。
兩岸總裁班：1+1 > 2 兩岸企業經驗與市場交互作用
這次規劃「兩岸總裁班」，是從「思路啟發」、「領導升級」、「信任人脈」、「洞悉商機」等四大目標進行設計，對於
兩岸企業家而言，有三個重要的價值：
• 透徹中國不成熟市場的「三級城市」分層概念
• 建立兩岸人脈關係網絡，降低陌生市場的「信任成本」
• 深入研討與分享，拓展兩岸共同市場廣度與深度，穩固大中華經濟圈，佈局全球。
「兩岸總裁班」是匯集兩岸頂尖企業家的學習交流平臺。各地領導人可在兩岸經驗的同質性與差異性中，找到不同的創新亮點，藉由反思、建構及移植，尋求市場的突破。中國市場規模之大，是臺灣、香港、新加坡等小市場經驗中不易理解的；而臺灣產業與企業的發展史與演化史，對於預測產業發展趨勢，也是具有值得借鏡的價值。因此，兩岸總裁班的定位，就是要讓兩岸企業經驗與市場進行交互作用，其作用和意義一定是1+1>2！
復旦管院掌握中國「以人為本」的管理哲思，探究新成功模式
推動大中華地區經濟是大勢所趨，因此東方管理模式亦更為關鍵！復旦管理學院向來前瞻務實，透過「兩岸總裁班」的課程教授與移動式教學，並以中國管理思維貫穿核心價值，揭示企業成功的路徑。復旦大學作為名校，在此建構更高層次的大中華經濟圈校友交流平臺，期待兩岸企業家能從中汲取大中華地區成功企業的經驗，繼而將其商業模式、管理機制及人才培育進行總結提升。沒有復旦這張入場券，將錯失良機！
隨著“大中華經濟圈”雛形逐漸浮現，兩岸三地的經濟合作與貿易關係必是唇齒相依。除了同文同種的利基外，在優勢上也具有高度的互補性，相互地借力使力，繼而也促使華人企業家將成為帶動全球經濟的重要引擎。
不過，大中華市場的詭譎多嬌，若不得法，亦引無數英雄競折腰！不光只是跨國企業進入中國後鎩羽而歸，就連中國本土企業也常遭遇挫敗。對於大中華經濟圈的“週邊企業家”來說，中國市場邏輯的深不可測，大有學問。
兩岸總裁班：1+1 > 2 兩岸企業經驗與市場交互作用
這次規劃「兩岸總裁班」，是從「思路啟發」、「領導升級」、「信任人脈」、「洞悉商機」等四大目標進行設計，對於
兩岸企業家而言，有三個重要的價值：
• 透徹中國不成熟市場的「三級城市」分層概念
• 建立兩岸人脈關係網絡，降低陌生市場的「信任成本」
• 深入研討與分享，拓展兩岸共同市場廣度與深度，穩固大中華經濟圈，佈局全球。
「兩岸總裁班」是匯集兩岸頂尖企業家的學習交流平臺。各地領導人可在兩岸經驗的同質性與差異性中，找到不同的創新亮點，藉由反思、建構及移植，尋求市場的突破。中國市場規模之大，是臺灣、香港、新加坡等小市場經驗中不易理解的；而臺灣產業與企業的發展史與演化史，對於預測產業發展趨勢，也是具有值得借鏡的價值。因此，兩岸總裁班的定位，就是要讓兩岸企業經驗與市場進行交互作用，其作用和意義一定是1+1>2！
復旦管院掌握中國「以人為本」的管理哲思，探究新成功模式
推動大中華地區經濟是大勢所趨，因此東方管理模式亦更為關鍵！復旦管理學院向來前瞻務實，透過「兩岸總裁班」的課程教授與移動式教學，並以中國管理思維貫穿核心價值，揭示企業成功的路徑。復旦大學作為名校，在此建構更高層次的大中華經濟圈校友交流平臺，期待兩岸企業家能從中汲取大中華地區成功企業的經驗，繼而將其商業模式、管理機制及人才培育進行總結提升。沒有復旦這張入場券，將錯失良機！
